精耕終端，同心聚力戰(zhàn)未來——2024全國店長大會

萬物春復(fù)生，共赴新征程，在這美好時節(jié)，中億孕嬰童全國店長們齊聚一堂，在總部舉行了以“精耕終端，同心聚力戰(zhàn)未來”為主題的2024年度的全國店長大會，本次會議是群星璀璨的盛典，我們將用鮮花與掌聲為英雄加冕；是群英薈萃的殿堂，我們將帶著榮譽與激勵前行；更是統(tǒng)一策略的思想交鋒，我們將帶著共同的目標去和使命去贏取下一場戰(zhàn)役！

門店/新倉參觀?

2024年是中億的精耕年，標準年，庫存年。中億的物流建設(shè)是公司的標準先鋒，精耕管理，精耕安全，精耕效率，精耕服務(wù)。中億孕嬰童物流新倉占地60畝，倉儲面積近3萬平，讓所有伙伴驚嘆不已。在物流新倉感受到中億發(fā)展的速度。

精耕門店，門店經(jīng)營是我們最小單元，從商品結(jié)構(gòu)介紹、重點主推品的推介，品類陳列要點及亮點，讓每位中億家人更清晰門店商品管理。為商品軟硬著陸的執(zhí)行打下基礎(chǔ)。

家文化露臺晚宴

圍繞開放與輕松氛圍主題，讓我們在繁忙中享受到一份溫暖與快樂，我們在公司露臺花園歡迎各位外區(qū)的家人回家，希望借助這個機會，我們在輕松愉快的氛圍中，共商問題解決、共話中億未來！

店長大會入場儀式

本次大會分為四個陣營，成都分公司、綿德分公司、西安分公司、重慶分公司；每個分公司都在當?shù)厥袌鰹橹袃|孕嬰童的品牌力貢獻自己的力量！

入場儀式

本次大會分為四個陣營，成都分公司、綿德分公司、西安分公司、重慶分公司；每個分公司都在當?shù)厥袌鰹橹袃|孕嬰童的品牌力貢獻自己的力量！

領(lǐng)導(dǎo)致辭 ? ? ? ??

會議伊始，中億孕嬰童銷售事業(yè)部總經(jīng)理李友才先生出席發(fā)表致辭并對“精耕終端，同心聚力戰(zhàn)未來”為主題的2024年全國店長大會定向。

2024公司關(guān)鍵詞是精耕年、標準年、庫存年。

精耕，強調(diào)精耕文化及戰(zhàn)略、精耕商品、精耕專業(yè)、精耕數(shù)字化。

標準，中億孕嬰童是連鎖品牌，只有標準化才能實現(xiàn)連鎖化，才能連得起來，鎖得住，強調(diào)精耕終端標準先行。

庫存，庫存管理是內(nèi)部管理升級，資金有效運用，從門店端，倉儲端強調(diào)管理好商品。

零售中心2024是決戰(zhàn)之年，強調(diào)經(jīng)營簡單化，管理精細化，先勝后戰(zhàn)，先算后戰(zhàn)經(jīng)營策略。

階段性總結(jié)及全年計劃 ??

中億孕嬰童零售中心總監(jiān)米千鈞做階段性總結(jié)及全年計劃分享:

競爭角逐，堅定前行，堅持公司戰(zhàn)略，自有代理主推及戰(zhàn)紅海找藍海的關(guān)鍵策略，經(jīng)營及管理都得到有效提升。

分析當下創(chuàng)造機會，文化戰(zhàn)略支持、人才體系建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)完善、專業(yè)度提升、數(shù)字化的應(yīng)用助力中億發(fā)展的新機會。

精耕終端，勇戰(zhàn)未來，明確零售中心作戰(zhàn)策略、經(jīng)營模式，通過一場場的戰(zhàn)役，持續(xù)不斷地自我挑戰(zhàn)，追求卓越，堅定我們必勝的信心！

入場儀式

標桿引領(lǐng)進步 ? ? ? ? ? ?

戰(zhàn)紅海，找藍海，紅海緋紅，藍海正藍。當大多數(shù)人苦惱于紅海激烈的競爭時，有一部分人轉(zhuǎn)換思維，將更多的時間用在了藍海上面。在這過程中，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的團隊和個人，他們是在藍海領(lǐng)域中表現(xiàn)優(yōu)異的標桿門店，在表彰優(yōu)秀的同時，也將成功經(jīng)驗復(fù)制分享到更多的門店。

自有產(chǎn)品銷售標桿門店獎—成都三官堂店

輔食營養(yǎng)品標桿門店獎—綿陽三臺時代外灘店

用品銷售標桿門店獎—西安第四人民醫(yī)院店

服紡銷售標桿門店獎—成都溫江亞洲灣店

紙品銷售標桿門店獎—重慶冉家垻婦幼保健院店

總結(jié)過去是為了更好的規(guī)劃未來，此刻的榮耀是昨天的成績，更是明天的起點，讓我們以優(yōu)秀為榜樣，以超越為目標，在2024年激情向前，努力寫出一份更加優(yōu)異的答卷。

利潤分享 ? ? ? ? ? ? ? ? ?

中億孕嬰童零售中心總監(jiān)米千鈞進行利潤分享體系講解：

經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，共創(chuàng)財富、共享財富，為內(nèi)加盟模式奠定基礎(chǔ)；

利潤目標簽訂

目標已明確，行動已共識，各區(qū)域分別簽訂了2024年利潤目標軍令狀，展示出上下同欲、使命必達的堅定決心。

立狀出征，全力以赴！前線各大區(qū)都展示出不畏挑戰(zhàn)、勇往直前的氣勢。2024年，中億全員必將以飽滿的激情、昂揚的斗志，同心聚力戰(zhàn)未來！

商品軟硬著陸 ? ??

領(lǐng)導(dǎo)宣講

中億孕嬰童創(chuàng)始人兼總經(jīng)理陳躍先生在大會上做了商品軟硬著陸宣講：

2024年3月1日起，中億孕嬰童已開啟商品折扣化轉(zhuǎn)型，全面優(yōu)化商品價格體系，拒絕繁瑣復(fù)雜的營銷手段，讓消費者所見即所得。

商品軟硬著陸即為消費者提供無復(fù)雜營銷，明碼標價的高性價比商品。它不是簡單的降價；

操作培訓(xùn)

“硬折扣回歸商業(yè)本質(zhì)”的發(fā)展趨勢滾滾向前，我們也能夠清晰的認識到商品軟硬著陸的必要性與急迫性，有了目標就要去付出行動，中億孕嬰童市場部田金巾給店長們進行了操作流程講解及培訓(xùn)。

共創(chuàng)交流

為更好推動商品軟硬著陸終端的落地，設(shè)置商品軟硬著陸落地共創(chuàng)會，聚焦現(xiàn)階段門店在執(zhí)行過程中遇到的問題及解決措施，我們開放式接受各端口反饋的建議，同時在現(xiàn)場針對問題明確解決方法及執(zhí)行時間節(jié)點。我們一起共建共創(chuàng)，確保每一環(huán)都能緊密銜接，共同推動策略落地，最終實現(xiàn)既定目標。

壯志染山河，亮劍勇向前，今天全國店長們在此吹起沖鋒的號角，向著新目標奮楫而發(fā)。

相信通過中億人的共同努力，一定能實現(xiàn)2024年的公司目標、區(qū)域目標、個人目標！也相信每一位有想法、肯行動的中億人人都能在公司的大舞臺上成就自己，成就團隊！

中億孕嬰童2024年全國店長大會已圓滿落幕，中億人已經(jīng)踏上新的征程！只要我們堅持蓄力同心，搶抓機遇，精耕終端，聚力同心，一定能披荊斬棘，贏戰(zhàn)2024！