“戰(zhàn)紅海 找藍?!辈呗月涞匮不嘏嘤枙A滿結(jié)束
今年7月公司提出了戰(zhàn)紅海,找藍海的策略,為公司接下來的發(fā)展指明了正確的方向。當下的紅海,市場競爭已經(jīng)白日化,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化非常嚴重。我們需要共同明確一個有
? ? ? 今年7月公司提出了戰(zhàn)紅海,找藍海的策略,為公司接下來的發(fā)展指明了正確的方向。當下的紅海,市場競爭已經(jīng)白日化,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化非常嚴重。我們需要共同明確一個有價值的商業(yè)定位,共同找到商品的藍海、服務(wù)的藍海、數(shù)字化的藍海,如何落地品類均衡,找到我們新的增長曲線。
? ? ? 有了清晰的策略,必須要有落地的執(zhí)行,而行動力是最好的執(zhí)行力。
? ? ? 今年9月,我們啟動了策略落地巡回培訓會,為加盟商老板及核心骨干團隊堅定前進方向,匹配區(qū)域落地計劃和培訓賦能。分別在西安,綿陽,成都,宜賓,重慶5個城市,舉行5個區(qū)域“戰(zhàn)紅海,找藍海策略落地”巡回培訓,本次巡回培訓是公司有史以來參訓范圍最廣,直營與加盟聯(lián)動,參訓人數(shù)最多的一次培訓,共計1800位伙伴參與進來。
1、進攻是最好的防守
戰(zhàn)紅海 找藍海
● 母嬰三十年,行業(yè)發(fā)生巨變
● 文化、戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈、模式是我們的機會,整合時代全面來臨
●? 構(gòu)建中億前進的護城河新模型
2、戰(zhàn)紅海,找藍海策略分享
統(tǒng)一認知
● 大機會時代拒絕機會主義
● 強紅海優(yōu)勢,抓藍海機遇
● 數(shù)字化,打破實體邊界,滿足消費者全渠道全時段購物需求
3、各大區(qū)戰(zhàn)略落地
? ? ??一體化運營,全方位賦能
● 唯有體系方能成功,唯有連鎖方能持久
● 運營的配合,工具的使用,資源的利用,帶來門店銷售的高速增長
● 人到、貨到、方案到、售后無憂
4、自有產(chǎn)品商品結(jié)構(gòu)及規(guī)劃
自有商品是我們的生命線
● 為新一代媽媽提供專業(yè)優(yōu)選
● 中億即專業(yè)、自有即未來
● 中億優(yōu)選全面覆蓋藍海,抓住機遇共創(chuàng)未來
5、新品重磅上市
? ? ? 戰(zhàn)紅海,找藍海,結(jié)構(gòu)重塑,品類均衡,升級A+B產(chǎn)品策略,不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈,引進新品,打造奶粉品牌的第二梯隊,落地四大產(chǎn)品策略,引進了新品-君樂寶、三元、紅星。
6、藍海品類培訓
? ? ? 公司深入優(yōu)化產(chǎn)品供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)品競爭力,持續(xù)為消費者提供質(zhì)量好、價格優(yōu)、包裝精美、功效明顯的產(chǎn)品,Z世代的消費者,比我們更懂商品,更懂購物渠道,更追求高性價比?!盀樾乱淮鷭寢屘峁I(yè)優(yōu)選”,我們的角色是專業(yè)的母嬰顧問,一切為了媽媽的微笑,寶寶的健康,專業(yè)致勝。
7、燃爆2小時
? ? ? 從方案制定、方案執(zhí)行、活動宣傳,我們提前配置了線上商品,配置了精準會員券發(fā)放,還配置了智慧導(dǎo)購任務(wù)等充分準備2小時燃爆。
? ? ? 5個區(qū)域的爆破精彩連連,驚喜不斷!這次爆破總共36755瓶,達成率157%,讓我們再一次回顧5大區(qū)的精彩瞬間。
成都
綿陽
西安
宜賓
重慶
8、樣板門店參觀學習
? ? ? 我們一起學習一起成長,一起探索數(shù)字化的未來,沒有數(shù)字化就沒有未來,通過本次策略落地巡回培訓,為大家銷售提升助力。做更好的自己,在團隊里成為第一,在區(qū)域市場中成為第一,唯有第一方能被記住,永不言敗、永不放棄、永爭第一、永續(xù)經(jīng)營!
? ? ? “中億人,一條心,一起拼,一定贏”?!皯?zhàn)紅海 找藍?!辈呗月涞匮不嘏嘤枙A滿結(jié)束,期待下一次相聚。